Tiene que ser complicado para cualquier compañía encontrar ese punto equilibrado entre coste y tecnología que tiene tu aparato a la hora de salir al mercado.
Si te pasas de coste y metes mucha tecnología puedes vender muy poco y morir.
Si haces la inversa te quedas desfasado y te puede comer la competencia en un par de años.
El negocio del hardware doméstico (quitando los móviles) se muere poco a poco en lo relativo a videojuegos y películas.
El juego/película como servicio ya está aquí (netflix...) o ya está a punto de llegar (gamepass).
Microsoft es una empresa de software por excelencia y está a tope y encantada con este futuro.
Pero Sony es una empresa de hardware en su nacimiento y naturaleza; y quizá vea en la VR un mercado potencial de futuro para que sigamos comprando maquinaria en casa.
pero igualmente, la gente que va a comprar una PSVR2 no es Master Race (o no debería si es que Sony quiere hacer rentable el chiringito), y en USA por ejemplo, van a estar muy acostumbrados a Quest2 y jugar sin cable, por eso creo que les va a chocar más usar un cable para jugar que otra cosa, pero bueno, para eso son los juegos, para que la gente sopese graficazos a cambio de un cable, y claramente, no le darán tanta importancia al cable (y no tenemos ni el casco presentado, lo mismo se cascan alguna versión wifi o accesorio o quien sabe qué).
